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2007年迎接中国涂料行业的战略转型期

放大字体  缩小字体发布日期:2007-04-03  浏览次数:783

从2007年3月29日在西安召开的“2007年涂料行业资讯报告会”获悉,中国涂料工业协会秘书长岳望坤在“2006年涂料行业经济运行情况分析”的报告中特别强调:知变、思变、求变、善变是涂料行业发展的需要,要以良好的姿态迎接我国涂料行业战略转型期的到来。

报告中指出,据对2006年我国涂料行业经济运行情况的分析:2006年是中国涂料工业最为活跃的一年――发展快速,变化显著,困难突出,涂料行业迎来了一个极其重要的时期,即市场的整合期,企业的聚合期,行业的突变期和战略的转型期。

报告中还同时指出:

2006年我国涂料工业呈现出的几个突出的特点是:一是发展快速,经济质量有所提高。2006年涂料总量突破500万t大关,达到了507.84万t;二是产业集中度逐步提高,行业整合初见成效;三是区域分布结构稳中有变,三大涂料生产基地工业涂料上升迅速。

几个突出的变化是:一是并购活跃,为行业的战略转型敲响警钟;二是涂料科技创新普遍开花已经凸现,涂料产业集中度凸现;三是,市场消费观念变化,市场需求以很快的速度向品牌化、高档化、简易化的理性方向迈进;四是,政策引导和推动力加大,市场规范已成为重要任务。

存在的问题是:一是,我国的涂料企业缺乏立足全球化、集团化的战略思考;二是,受知识产权保护不力和技术研究力量分散的影响,技术投入相对较少,核心技术严重不足;三是,决策、信息、知识产权、标准等战略层面的竞争认识严重滞后;四是,风险意识缺失。五是,诚信缺失,市场监管力度不够,市场不规范,竞争成本加大,资源利用率低,环境保护意识不强,能源消耗大,进入门槛低,盈利能力不足等;六是,市场反应迟缓,在多变的市场中,不注重信息收集与整理,不观察和分析市场的变化,不了解国家政策和国际规则,也就是不知变,也不求变,更不善变。

总之,在迎接中国涂料工业战略转型期到来的时刻,要充分地把握未来发展变化的趋势,加强自身修炼,提高企业的综合实力,为我国涂料工业从大国走向强而努力!

最新行业新闻2007年04月03日更新

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