虽然也受到金融危机的部分困扰，但12月12日在德国勒沃库森举行的新闻发布会上，拜耳股份有限公司董事会主席沃纳·温宁仍信心十足地表示，公司今明两年有能力实现增长。他强调，拜耳的创新战略是其实现“可持续成功”的重要支撑，创新始终是拜耳战略的重中之重，而此时正是长期企业战略发挥作用的关键时刻。
巨额投入换来丰厚回报
今年，拜耳的研发投入比2007年增加了2亿欧元，高达28亿欧元。这一数据十分惊人——已占到了德国工业研发总支出的5%。拜耳表示，虽然减少或调整一些研发活动可以获得更高的短期效益，但要想长期维持卓越的竞争力，高瞻远瞩和可持续的创新研发活动必不可少。
巨额的研发投入为拜耳带来了丰厚的回报。拜耳在制药、作物科学、材料科技方面均大有斩获，拥有数量众多的短期、中期和长期项目，并不断在市场中推出创新产品，创造了大量商机。仅去年一年，拜耳就提出了774项专利申请。目前，拜耳专利产品和工艺约占销售额的40%。
比如，拜耳2000年以来在作物科技方面推出的新型产品，包括杀虫剂、杀菌剂、除草剂等，在2008年前三季度实现销售额同比增长44%。沃纳·温宁表示，到明年年底之前，这一项目能够实现20亿欧元的销售目标，比原计划提前两年。
拜耳在研发领域有11800名员工。拜耳还广泛与其他研究机构合作，比如与中国农业科学院在生物技术领域进行合作，与德国亚琛工业大学合作建立催化剂研究中心。拜耳表示，今后几年内将继续拓展与外部机构的相互借鉴与合作。
研发突出“高瞻远瞩”
拜耳的创新活动基于对未来市场的研判，强调客户需求和全球面临的挑战。他们认为，从长远的角度来看，全球市场和社会将面对的重要变化是：人口急剧膨胀，对食物、饲料、医药和可再生能源的需求将增加，环境和气候保护将成为焦点。
因此，拜耳锁定了其研发方向：保护作物并增加产量，创造环境友好的生产流程及产品，开发医药及保健品。
在作物保护领域，自2000年起，拜耳平均每年推出2～3种新产品。拜耳表示将保持这一创新速度，在2008～2012年推出10种新产品，并将斥资34亿欧元，进一步扩大其在除草剂、杀菌剂、杀虫剂和种子处理等方面的优势，计划在2015年之前将该领域专利产品销售额的比例从目前的37%增至55%。
拜耳材料科技研发活动的核心是寻找新的应用领域、环保的生产方法和定制的产品解决方案。比如在上海建设正在建设的TDI工厂，应用了氧气去阴极化技术，可回收氯气，降低二氧化碳排放量，节省60%的能源。纳米材料的研发更利于节能环保。通过拜耳碳纳米管的应用，能够设计出更长的风力发电转子叶片，并提高其稳定性与强度，使发电量增加，目前这一技术已经投入试验性的应用。碳纳米管还可应用于飞机生产，减少飞机飞行的耗油量。
拜耳运用生态建筑理念，正在印度建设一幢节能环保的“示范楼”。拜耳材料在其中发挥了主要作用：热塑性聚氨酯被用于太阳能电池，屋顶由高性能聚碳酸酯材料“模克隆”制造，整幢楼的绝缘层为节能型聚氨酯。
拜耳不断扩展产品的应用领域。如将聚氨酯应用于铁轨上层结构，可大大延长铁轨的维护周期，并显著降低了居民区的噪音污染；应用于化妆品中，可提高发胶、眼影和面霜的黏附性等。
拜耳目前在药物开发领域已拥有50多个项目。拜耳全球首创的磺胺药物、钙拮抗剂、氟喹诺酮等化学药品，证明了其在医药领域的创新能力。
创新文化保证“可持续”
拜耳董事会成员乌·普利思博士说，仅靠资金的投入，并不能完全保证创新的成功，拜耳能够持续创新的关键在于在公司内部形成的创新文化。拜耳的理念是：拜耳——用创新科技使生活充满活力，这也是拜耳员工经常提起的“公司使命”。
在拜耳，创新是最重要的话题。即使是面对目前金融危机的冲击，拜耳公司所有员工仍与管理层一样，对持续实行创新战略坚定不移。沃纳·温宁说：“最近全世界媒体都在讨论金融危机和救助计划，尤其是银行的融资救助计划。这当然能在短期内起到效果，但我相信长期的、稳定的成功对于生产企业来讲才是更重要的。同时，也正是此次金融危机向我们表明了追求短期成功的思维可能带来的严重后果。因此，此时我们更应牢记实现‘可持续成功’的方针。”
拜耳对于团队的创新能力建设非常重视。他们着重提高员工不断学习的能力，在全球招聘科学家和工程师，并在各个部门之间开展创新的经验交流。近年来，拜耳相继启动了一系列互动计划，如“拜耳科学日”为拜耳的科学家们提供了互动的机会，在此活动中将颁发奖项以奖励出色的研究成果。
拜耳强调企业的社会责任。他们创建了“拜耳科学与教育基金”，每年斥资50多万欧元为生产基地附近的学校提供资助，以激发学校和学生对相关学科的兴趣。因为，“要推动全社会的创新经济，教育和职业培训非常重要”，沃纳·温宁说。 |
