针对当前经济形势，陶氏化学公司12月8日宣布：采取一系列积极举措，加速实施其转型战略，推出全新精简的运营模式。
据介绍，为削减高成本资产，摆脱集中式功能结构，陶氏将从2009年1月起实施转型。转型后的公司将由一个精简的公司中心、一个共享的业务服务集团和三种业务运营模式构成。这三个业务运营模式是：合资公司和轻资产，功能性产品，健康与农业、高新材料和其他市场导向型业务。
陶氏公司同时还宣布：裁减约5000个全职工作岗位，关闭高成本地区的20家生产设施，以及出售若干非战略性业务；此次裁员将使陶氏的全球员工总数减少11%。这些措施完全落实后，公司有望至2010年每年节省7亿美元的运营成本。此外，根据先前公布的信息，陶氏对罗门哈斯的预期收购可望在同一时间段内给公司带来额外的协同效应，每年节省8亿美元的成本。而鉴于当前低迷的市场局势，陶氏还将暂停约180家工厂生产，并根据减少运营的预期，在全球裁减合同工约6千人。
陶氏化学董事长兼首席执行官利伟诚表示：“此次转型，意味着我们致力于以不同的方式开展工作。陶氏正在从高度集中及标准化的模式，转变为由三个迥然不同的业务模式和一个精简高效的公司中心组成的新型架构。今天的重组将有力支持陶氏未来的发展。鉴于当前世界经济危机的急剧蔓延，我们正在加快实施这些措施，我们必须调整自身，以适应市场低迷的严峻挑战。”
|
