12月22日,江西铜业集团某下属公司负责人向记者透露:"目前谈判的结果是铜加工费确定在60美元/吨,精炼费6.0美分/磅。"这比2006年度的95/9.5的加工费下降了37%,并且首度取消了沿用三十多年的价格分享条款。 记者随后从中国有色金属协会获得相同信息。据该协会铜分部主任尚福山说,目前已经有一部分企业接受了这个价格,但谈判还在进行,最后结果尚未确定。 据了解,按照这个价格计算,至少给中国企业造成上亿元的亏损。 此前,人们对于今年谈判争论的焦点就是加工费和价格参与条款。 所谓的"价格参与条款",是多年来铜冶炼企业与供应商之间达成的利益分享惯例,它和加工费是铜冶炼企业的主要利润来源。按规定如果LME铜价超过90美分/磅,矿山方面同意向冶炼企业归还基价和市场价间差价的10%作为补偿。而所谓的加工费是在铜冶炼厂把含铜30%-33%的铜精矿冶炼成含铜99%以上的电解铜过程中,向铜精矿供应商收取的一定加工费。 据了解,加工费是冶炼厂利润的主要来源,铜精矿的价格就是国际铜价减去加工费,因此加工费降低就意味着铜精矿价格上升,冶炼厂成本增加。 此前几年,国内的每吨铜精矿原料加工费一直保持上升的势头。从20美元一直到200美元,而从去年开始,铜精矿的现货价格开始呈直线下降。全球基准铜精矿的加工精炼费已由年初的150美元/15美分下降到近期的60美元/6美分-70美元/7美分。 据了解,目前国内铜冶炼厂的盈亏平衡点是加工费在90美元/吨以上,倘若低于这个价格,冶炼企业就会亏损。但是今年刚刚开始的铜精矿长期合同价格谈判,供应商之一必和必拓就报出了加工费每吨60美元的低价,并且声称取消"价格参与条款"。 11月初,必和必拓控股的世界最大铜矿Escondida宣布与印度Sterlite公司和韩国LS日光铜业公司的两家冶炼厂达成60/6.0的加工费,并取消了沿用三十多年的价格分享条款。必和必拓随后向中国和世界其他冶炼厂提出了相同报价。 当时这个条件一开出来,立即遭到了中国很多企业的强烈反对。"低于每吨100美元的谈判底线是绝不能接受的。"云南铜业(集团)公司董事长邹韶禄就是一个代表。 供应紧张是根本原因 为什么当初态度如此坚决的中国企业现在突然开始让步了呢? 一位业内人士告诉记者,铜矿供应商并不像铁矿石供应商那样集中,而是非常分散,所以参与谈判的决不止BHP一家,力拓、智利国家铜矿公司,美国的菲利普·道奇都参与了谈判。在这种情况下,我们的企业很难要求国际矿业公司都能达成一致意见。 此外,供应商在谈判中采取铁矿石谈判的策略,采取各个击破的办法。 据参与谈判的一家供应商透露,铜精矿的谈判地点也不像铁矿石谈判那样,只在几个主要谈判国进行,"只要有铜进口的国家,我们就可以在那里直接跟他进行谈判。"所以现在基本上是四面开花,世界各地同时进行。而这样的结果也必然容易使供应商和需求方对铜价格难以寻求一致。从而最终造成我们企业的被动。 此前刚成立的中国铜部分会被人们寄予厚望,希望他们在谈判中起"推动"作用。但是铜部主任尚福山向记者表示,铜分会的成立主要是为了协调铜等大宗商品的进出口,跟企业和上边的部委进行信息沟通,谈判本身是企业的行为,协会并不直接参与。"我们的作用可能就是在谈判出现困难时,会协调帮助他们去解决,至于怎么谈判,结果如何,那不是协会应该管的事。" 最根本的一点就是,目前我们本身供给率过低,在原料上不得不受制于人。 尚福山告诉记者,目前中国铜精矿仍然有60%的缺口需要依赖进口,这是个无法绕开的根源问题。必和必拓公司称铜精矿市场2007和2008年仍将出现产量缺口,所以铜精矿加工费还将下降。 尚福山认为,要想彻底解决供不应求的问题,国家有关部门应尽快对不符合产业政策和投资条件的铜冶炼投资项目进行清理整顿,因为,导致国内铜精矿严重短缺的主要原因,就是铜冶炼严重过剩。同时,加快国内铜矿资源的勘探和开发力度,鼓励有实力的铜企业开发海外铜矿资源,提高资源自给能力。 江铜相关人员表示,面对此结果,他们不排除减少来料加工生产,以避免承担较大的盈利风险。
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