各位领导，各位嘉宾，各位专家，各位会员代表：大家下午好! 首先，我代表宁波市电镀行业协会，向前来参加我协会六届二次会员代表大会的各位来宾表示热烈的欢迎，向一直以来关心、帮助宁波电镀发展的各位同仁表示真挚的感谢!今天，我讲话的主题是“巩固清洁生产成果，为建设美丽宁波做贡献”，下面我讲五个问题。 一、协会上半年主要工作及下半年工作安排 协会工作在经信委和各上级有关部门的关心指导下，在各会员单位的大力支持下，在协会工作人员的共同努力下，去年以来，着力在规范内部能力建设、科学行业自助、服务政府机关、服务广大会员单位、促进行业节能减排和升级换代等方面加强工作，取得了一定成绩。 1.获得了一系列荣誉。包括市经信委系统协会工作二等奖，专题分析报告、课题研究和行业统计均获奖励。 2.加强和完善了秘书处队伍建设。聘用中国兵科院宁波分院朱利萍副研究员为兼职副秘书长，主要负责协助秘书长开展课题申报和项目调研，以及《宁波电镀》会刊的编辑审校工作。进一步明确和细化了秘书处工作人员工作职责。 3.完成协会秘书处搬迁工作。为了改善办公环境，更好地为会员单位服务，秘书处于今年4月从江北区搬迁至鄞州区。 4.发挥协会优势，为企业排忧解难。协会会同政府有关部门，多次为企业开展整治验收咨询活动。去年以来，共接待外地协会交流2次，组团参加外地会议8次，积极引导会员企业引进新设备、新工艺、新技术，全面提升企业效益，增强行业竞争力。 5.下半年的主要工作是：完成并实施“宁波市电镀行业十二五规划-新时期新形势下进一步细化”工作;按工信部和环保部要求，由专家工作委员会制定清洁生产技术推广实施方案;争取获得“宁波—钕铁硼电镀之都”区域荣誉;完成“新时期宁波电镀行业稳定达标、节能减排调研”;完成2013年宁波电镀行业运行情况统计;完成各项共性关键技术的攻关等。 二、宁波电镀行业现状和整治情况 目前，我市电镀行业共有注册企业225家(含配套电镀车间)。2012年行业年工业产值113亿元。整改前的宁波专业电镀企业以手工电镀为主，沿袭粗放型经营管理模式，物耗能耗水平远高于发达国家的平均水平，相当数量的电镀企业采用濒临淘汰或已淘汰的落后工艺，“三废”超标排放现象时有发生，漏、渗情况较为严重。电镀行业已经成为一个高污染、高能耗和高浪费的“三高”行业。而近年来，政府部门已经意识到了推进电镀行业转型升级的重要性，先后出台了省市强制性清洁生产审核和电镀企业污染整理验收标准等文件。 2012年，我市进行了大规模的电镀行业污染整治，投入资金近21亿元，关停电镀企业15家，搬迁入园19家，原地整治提升191家，新建1个余姚市临山电镀城。 经过整治，宁波市现建有鄞州区电镀园区(电镀城)、余姚市小曹娥电镀园区、象山浙东电镀园区、慈溪市杭州湾新区电镀城、宁海县电镀城及余姚市临山电镀城市6个，以及北仑区江南、北仑区算山、镇海区蛟川、余姚市黄家埠镇等4个电镀中心，共有电镀集控区10个。 经过三年特别是2012年的整治，宁波电镀面貌已焕然一新。手工线已从原来的1828条下降到41条，自动线上升到1840条，自动化率达到97.8%，年新鲜用水量从原来的1153万吨下降到727万吨，全行业生产能力则从整治前的76亿上升到113亿，在达到增产降污目的的同时，产业结构也得到了明显的提升和改善(市环保局崔大为处长讲话)。 三、巩固清洁生产成果，加强企业管理不松手 目前，宁波已经成为全省电镀清洁生产审核验收合格企业数量最多的城市(第一批宁波共193家，全省合计433家)。清洁生产成果固然喜人，但部分企业在完成验收后，内部管理有所松懈，存在废水、废气处理设施不正常运行，危废管理不规范等问题。 为什么会出现这些问题，排除思想因素，主要是我们的电镀企业在管理上还没有做到精细化管理，一些企业在管理上仍停留在原来的一套思维方法上，只抓业务、质量和产量，采用小作坊式的落后管理方法，没有形成一整套规范完整的现代化企业管理机制，以至于出现“存在废水、废气处理设施不正常运行，危废管理不规范等问题”。这些问题的症结所在，是企业管理没有跟上。在当前电镀企业生产运作硬件已大幅提升的状况下，如何使企业的软件(也就是管理)能有所提升是我们今后值得努力的方向。引入新的管理制度，拥有一套先进的企业现代管理机制，使得电镀企业的管理更上一个台阶。企业的软、硬件均得到协同提升，电镀企业的整体形象才能有所改善!这是当前我市电镀企业应该认真思考和需要补正的一个现实问题。 只有正确抓好电镀企业的精细化管理，才能全面有效地开展企业的各项工作，塑造和提升企业的整体形象，提高生产效率、产品质量，有效的降低生产成本，搞好安全生产和环境保护。创造一个整洁、整齐、环保的工作环境，使企业处处呈现出一种积极向上的良好气氛。 企业现化代化管理形式和方法很多，如最被企业认同、应用最为广泛的6S管理法(即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)，我们电镀企业可以参考借鉴。要引进新的东西，一是适用，二是坚持。不适用肯定用不好。不坚持则推广不了。一时做好不难，长期做好不易。而能做到长期坚持，一要靠企业领导对提高企业管理的决心和意志，二要靠全体员工的配合及对员工素养的提高和持续的改善。 电镀企业，要用现代化的企业管理方法，电镀企业管理者应与时俱进，丢弃陈旧、落后、简单的管理方法，采用全面的、先进的、精细化的管理方法，来管理我们的电镀企业，真正做到生产、环保二手过硬，经济、社会双效丰收。 我希望企业认真做好这方面工作，以使我市电镀行业再创辉煌。 四、加强“三废”中废气的治理 在电镀“三废”中，废水和废渣的治理一直受到较多的重视，而对废气处理的关注相对较少。由于电镀废气产生来源广泛，因此成分复杂。要治理电镀废气，必须从源头控制和清洁生产过程治理两方面入手。目前已有成熟的处理工艺和设备设施，关键在于企业管理者能否重视并应用清洁生产处理技术。 当前，全市上下正在大力推进美丽宁波建设，人民群众对大气环境的重视程度日益增强，PM2.5等新的环保指标深入人心。电镀行业曾经因为废水和废渣的严重污染而受到环保部门的严厉监管，治理电镀废气污染必须树立预防为主的思想，不能重蹈“先污染、后治理”的覆辙，加强电镀废气治理，助力美丽宁波建设，这是我们共同的责任。 五、电镀行业是新时期的朝阳产业 电镀行业从诞生到今天已经有150多年的历史了，在发展的历程中，从单纯的装饰性电镀逐渐拓展为集装饰性、防护性、功能性等多功能于一体的表面处理综合技术，成为当代先进制造业不可缺少的基础性配套行业之一，在电子信息、新材料、新能源等新兴产业中发挥着不可替代的重要作用，电镀行业已经成为新时期的朝阳产业。 今天，电镀行业尽管还面临着诸多挑战，但以清洁生产为核心，以节能减排为指导的发展思路已经明确，宁波电镀的品牌和实力正在不断增强，我们有理由相信，宁波电镀行业不但将为宁波的物质文明建设添砖加瓦，更能为美丽宁波建设、为打造宜居宜业的美好宁波贡献更多的力量。 |
