生产者是生产力的要素，这在前面已经有详细的论证。但是，无论是将要管理的电镀生产部门，还是新建的电镀企业或车间，都不可能有现成的完全符合要求的员工可供调用。许多企业都知道，真正自己需要的人才，大多是自己培养的，因此，建立起人才培训制度是非常必要的，而一个适合于人才培养和生存的环境，应该是学习型的环境。近年来强调建立学习型企业，就是为培养符合企业需要的人才，并能保持与时俱进。
为什么要创建学习型企业?让我们从较宽广的角度来看这个问题。
我们已经生活在21世纪，不觉得有什么两样，还是和过去一样在生活、工作着。上个世纪末对于这个新世纪所有的期望、担忧，现在看来似乎都是炒作。那么多的名人出书、作报告、作演讲，曾经喧哗一时，对一个知识爆炸的时代即将到来提出各种预警，但是，知识并没有“爆炸”，以至于现在也没有多少人记得他们写过、说过的话，难道他们真的都是杞人忧天吗?可以肯定地回答，不是的。只是我们面对太多太快的变化已经反应不过来而变得麻木起来。
现在几乎每个人都揣有一部手机，这就是所谓“即时通讯时代”，只要你愿意，你可以在家里就浏览美国国会图书馆里的图书、资料或在网上订下你明天将去的城市的机票或旅馆，这只是因特网奇迹的一部分。世界正在一体化，经济也没有了疆界，国内生产的产品已经不是在中国使用，而现今家中使用的产品，也未必全部都是中国生产的。这正如比尔·盖茨在《未来之路》中所说的：“你的工作场所和你关于教育的观念将被改变，也许被改变得几乎面目全非。”
世界真的已经改变，并且还在不断地改变，但还有很多人还是自觉不自觉地以“不变应万变”的中国古训在那里生活和工作着，并没有感到有什么不妥。真的没有什么不妥吗?不是的，现代社会的一个新的特征就是生存竞争更为激烈。所有先知先觉们对我们面对新世纪的告诫，就是学习以适应改变。“The only forever is change．”(唯一永恒的是变化)
不管怎么说，有一件事是大家都有深切体会的，那就是学历在现在的求职和以后的工作中的重要性。但是，学历是什么?那只不过是你以往曾经学习过的经历的证明，在知识爆炸的时代，知识更新的速度是惊人的，有些你花几年时间学到的专业课程，当你踏上工作岗位时已经过时了，如果你不对你的知识加以更新，你就很难胜任你的工作。
请注意我们常说的“胜任工作”，胜者，超出也。就是你的工作能力超过了你所承担的工作。如果静下心来问自己：“我能胜任我的工作吗?”恐怕能肯定回答的人不多，虽然不能胜任工作，但又不得不硬着头皮在工作，其工作的质量和效率就可想而知了，因此，首先要对在岗人员进行岗位培训，使其真正掌握岗位工作技能，先能承担，而后能胜任自己的工作。为什么要胜任?因为人们要有持续改进应变能力，如果没有这种应变能力，整体实力就不可能得到保证。
电镀生产过程本身就是一个多学科的工艺过程，不要说没有学这个专业的人要努力学习电镀专业知识，就是学过这个专业的人面对日新月异的技术进步，也要不断更新自己的知识，才可能胜任所担任的工作。
是不是能胜任工作就行了呢?当然，能胜任工作已经是很好的事，但是还有一句话叫“胜任愉快”，如果你虽然胜任，但心情不愉快，也不会把工作做好。而要使心情愉快，就涉及到个人的修养，当然你可以说，我生活中有很多困难，愉快不起来。那好，即使你不愉快，也请把工作做好。为什么?这就有一个职业道德的问题。生活、工作在一个企业中的人，就要对这个企业负起自己的责任。如果你的能力再强，但对工作不负责任，只会对工作造成损害，也就会对企业带来损失，从而损害到其他人的利益，这当然是不道德的。不能认为只有偷窃等违法行为是不道德的，凡是侵犯别人利益、特别是集体的社会的利益都是不道德的。企业就是一个集体，是构成现代社会的重要细胞，每个人的利益是靠集体或社会来保证的，不能脱离了集体和社会来谈个人的利益。现在早已经不是鲁滨逊时代，现今每个人的生活和工作都与其他人息息相关。
在电镀生产部门(企业、车间或者班组)这个团体中，如果形成了学习的好风气，大家都钻研电镀技术，对不懂的事物和现象都问一个为什么，以能者为师，那电镀生产的管理就一定也会做得非常出色。 |
