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电镀生产管理的要素——人力不是成本而是财富

放大字体  缩小字体发布日期:2011-11-23  浏览次数:1041

大家都很清楚,工资一向就是人工成本的重要组成部分,加上各种管理的费用,人工是典型的成本,怎么能说人力不是成本呢?

 

确实,在会计的核算表中和许多老板的眼中,人力就是成本。但是所有的老板也都很清楚,人力也是赚钱的根本。

 

现在很流行的一个人力资源管理观念是:“最好的人才是最贵的,最好的人才是免费的。”因为好的人才为公司获取的利润早已超过了公司支付给他的薪水。不好的人力也不是廉价的。因为他让公司天天有漏洞、天天出问题、天天损失业绩。这种人的薪水可能是不高的,但企业付出的代价却是昂贵的。由此可以看出,管理人力资源是多么的重要。

 

现在大家已经都知道,企业间的竞争实质是人才的竞争。这些年来人力资源部最大的改变就是部门名称发生了变化,人事科的牌子变更为人力资源部。但是,许多人力资源部的主要工作就是负责策划企业减员和接待、安置“下岗人员”。至于说到人才选拔、员工培训、薪酬设计、绩效考核等工作几乎没有任何进展。更不用说许多管理者将人力资源的管理当做人力资源部的事。殊不知自己部门,特别是生产部门的管理的第一要素其实是人力资源的管理。

 

不是说要生产一线的管理者都去做人力资源部的工作。也不是一般地从人性化或人本主义的角度来讲管理者要如何对待员工的问题。而是实实在在地要讲明,生产过程是增值的过程,这个过程中,人力是最大的倍增器。

 

在生产的要素中,机器、设备、工具、原材料,其价值都是固定的,并且随着时间的延续在不停地贬值。唯有人力资源具有最大的潜力,是可以让财产增值,让设备和物料增值的最重要因素。因此,也可以说,人力就是财富。

 

这其实也是马克思剩余劳动价值学说的最新解释。过去资本家们不承认这条铁的定律,认为资本才是增值的根本。现在已经没有人怀疑了,人是最重要的资源和财富。
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