日期:2012-11-29 11:01
法相比，它更强调数据的作用，运用统计手段和各种技术去发现过程问题的本质规律，从根本上消除问题。这使得生产流程的所有变量得到提示和量化，比较和改善就成了顺理成章的事。基于对过程本质的深刻理解，六西格玛用D-M-A-I-C的方法体系对过程进行改进，即分5个阶段：定义(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改善(Improve)与控制(Control)。
随着企业的飞速发展，如何能使运作经营成本最低，是每个企业追逐的目标。笔者所在公司也在积极地探索着这条道路，从起初的全面质量管理(TQM)到现在的精益六西格玛，公司的管理水平进步很大，