日期:2006-09-05 00:00
，改造公司的管理架构，2001年，公司推行职业经理人模式，从外资企业大力引入国际化高层人才，任职CEO、财务总监（CFO）、供应总监等重要位置，为的就是提升整个管理架构，达到国际领先的管理水准；并依上市公司标准实施财务透明化、规范化，以期加快华润涂料国际化进程。威士伯高层在公告中明确表态，尊重华润涂料长久建立起来的企业文化，并保留华润涂料的领导班子。另外强调的是，华润涂料早已推行职业经理人制度，实行能者居其位的竞争模式，经理人去留由业绩决定，不受其他因素影响。目前仍以立足国内市场为主梁俊谦表示，国际市场华