苦熬20年 德国汉高终选择中国业务大幅瘦身
日期:2009-02-16 00:00
以中国为主的亚太地区只有11.03亿欧元，其中有60%―70%来自粘合剂业务。汉高洗涤产品在全球逐年增长的大背景下，其中国市场却连年亏损。这个欧洲日化行业的强势品牌用了20年时间，始终难以走进中国家庭。中国百货商业协会化妆洗涤用品分会副秘书长谷俊表示，汉高与宝洁、联合利华等的最大区别在于其过于僵硬和傲慢。他说：“在快消品市场竞争中，需要的是灵活多变的快速反应能力，别人快，你要比他更快才行。汉高缺的就是这种能力。”

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