日期:2006-08-11 00:00
，根据公司质量整改计划，对质量把关中出现的问题认真清理，对影响质检把关能力的主要问题点分析总结，制订质量整改计划，促进把关工作精细化。对质检员的操作行为进行规范，中心采取质量抽查的办法检查质检员作业是否精准，做到及时发现、及时汇总、及时反馈。对重点品种日清日结，构建准确及时强大的质量数据平台。加强工艺纪律巡检，抽检公司重点效益品种生产工艺和包装、运输、仓储质量情况，提高对标准的执行力。1至7月份，抽查主体生产厂工艺纪律执行情况5880项/688次，考核违纪25次，落实了质量标准的执行和工艺纪律。走科技质检之