日期:2011-11-21 15:44
通过前一节的各种细节的分析，我们可以说，细节决定成败。这也是当前战略管理中的一句名言。而要使所管理的工作获得成功，就要能达成所定的目标。目标不是一步就能达到的，并且达成目标的程度也有很大差异。这很像是数学中的求和，当因素很多时，只用加法或乘法得到的只是近似值，只有采用积分裂才能得到精确值。积分所得的和最为接近真实值的原因是将因素细分后创积累，生产管理的道理也是这样。大家都知道，很多企业在推行IS0 9000管理标准时，首先都要推笮现场的5S管理。5S管理于20世纪五六十年代起源于日本，至今已有匹五十年的历史[3