日期:2011-11-21 15:44
]。从这个意义上讲，5S不是一种新的管理方法。不过．我国的大部分企业并未推行过5S，部分企业甚至未听说过5S。因此，51作为现场管理的基础，作为一种行之有效的现场管理方法，对于我国的六部分企业而言，它又是新的，并且，随着企业管理水平的不断发展，5S的内容也不断丰富。比如，看板管理、目视管理、P-D-C-A(规划一实施．检验一改进)循环、IE(工业工程)手法、TPM(全面生产管理)及JlT(准时制生产)的部分理念及方法等都大量运用于现在的5S管理当中。所以5S本身也是不断创新的，以至于出现了6S、7S等。所谓5S，是整理、整顿、清洁、清扫和