日期:2011-11-23 08:58
出现失恋、受挫、家庭冲突等人生难题时，要能尽早发现，并对这些员工多一些关心和理解，让感觉无助的情绪得到缓解。对员工之间的冲突，上下级之间发生的争执和企业制度不合理带来的意见，都要公平公正地加以化解，而不可以以权势加以压制和随意处置，否则都会影响操作者的情绪，轻则影响工作效率，增加物料和设备的损耗，重则出现质量或安全事故，是生产管理者要力加避免的状况。将自己管理的部门建设成和谐、团结和积极学习、追求技术和改进的团队，是生产管理者应该追求的最为重要的管理目标，也是一个高明的管理者优良素质的体现。