日期:2011-11-23 08:58
从管理分工来看，产品生产成本的核算是会计部门的工作。但是，作为生产的管理者，决不是只负责将产品制作出来就完事了，生产的目的不是只将产品制作出来，而是要从所制成的产品中获得增值，也就是要获得利润。如果不计成本只管做，那增值和利润从何而来呢?因此，生产管理中的一个非常重要的管理是对生产成本进行核算，这既是会计部门的工作之一，更是生产管理者必须关注并加以指导的工作。因为会计面对的主要是记账凭证，当然会计部门要会同仓库定期盘存，以确定账卡物三者的一致性。而生产管理者每天面对的是物料的消耗的真实状态，对成本