日期:2011-11-23 08:58
在生产成本的构成中，最大的一个部分是原材料的消耗。要想控制成本，特别是想通过降低原材料消耗以降低成本，就一定要有原材料的消耗定额。制定原材料消耗定额也是生产成本管理中非常重要的工作。原材料消耗定额的制定同样要有历史资料作为参照，同时还要有行业内同行间的物料消耗指标作为参考，更要有国内外先进的物料消耗标准作为目标。这样才能管理好物料的消耗工作。当然，管理好物料的重要手段就是制定出合理的物料消耗定额。过高或过低都将不利于电镀生产的管理。原材料消耗定额通常量化为单位面积上规定厚度的物料消耗量，可以用货