日期:2011-11-23 08:58
生产定额一旦制定，一般都有一定的稳定性。固定的定额有利于稳定生产和质量，但是，长期固定的定额与提高效率和降低成本的指标是有冲突的，因此，管理者希望能经常调整定额，通常是提高定额以获得更高的产能。没有科学依据而随意地提高定额只能是牺牲质量或偷工减料。要想在提高定额的同时而又不损失质量和信誉指标，那就要找到正确的途径。提高生产定额的正确途径有两个，一个是技术革新，一个是提高技能。实质上，则是一个，就是提高人力资源的素质。这也是KPl指标中将学习和发展列为考核指标的原因。通过技术革新，采用新工艺和新材料、