日期:2011-11-23 08:58
电镀生产定额制定以后，就要按所制定的生产定额对生产进行管理。按定额管理生产使生产管理科学化和数据化。采用定额管理的电镀生产管理者会发现，当花了一些功夫制定出合理的定额后，电镀生产的管理会方便许多。首先是生产任务的下达和考核有了标准。根据生产定额安排生产，无论分解到班组，还是落实到个人，都有定量的依据，没有讨价还价的情况发生。其次，定额考核使操作人员更关心生产资源的维护和产品质量。因为所有定额的完成是建立在设备完好和正常运行基础上的，如果出现设备故障或镀液出问题，定额的完成就会受到影响，并影响操作