日期:2011-11-23 08:58
励或超额工资。能力差的可能完成不了定额，则．要有相应的处罚，比如，按产量计发工资，达不到定额的没有奖金等。定额还是确定人力资源和设备资源的依据，也是编制生产计划的何据。没有定额管理的企业，就不会有良好的财务管理工作。其生产成本祠绩效考核都只能是粗放而非精细的。要想制定出适合本企业的电镀生产定额，一定要有一个资料收集和考核确定的过程。(1)以往生产资料的收集在制定本部门生产定额之前，要将过去生产的基本参数进行收集和贫析。这种资料至少要有一年以上的时间跨度，以便全面反映电镀生产的才同季节的特点。如果这种