电镀生产的绩效管理――关键绩效指标(KPI)操作中的难点
日期:2011-11-23 08:58
因此要将一线员工的报表和记工卡等进行有效的管理。(4)必须要有强大的分析工具对于企业的KPl指标数据,必须要有相应的分析工具以帮助管理人员进行统计和分析,了解企业计划以及各部门计划的完成情况以及各部门和员工的绩效水平。这可以采用某些行之有效的企业管理和统计软件,包括KPl管理软件。在上面所提到的难点中,有些涉及到企业的管理方法和流程等,需要企业在管理理念及人力资源管理各方面多下功夫,例如,战略目标的制定和KPl指标的分解,而对于KPl数据的准确性和及时性以及对数据的统计分析,功能强大的KPl绩效考核软件则会发挥其
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