电镀生产的绩效管理――关键绩效指标及其特点 - 电镀资讯

电镀生产的绩效管理――关键绩效指标及其特点
日期:2011-11-23 08:58
同，全纳入考核，才有意义。很多企业只注重对一线工人的考核，效果往往不是很好。要认识到KPl不是由上级强行确定下发的，也不是由本身职位自行制定的，它的制定过程由上级与员工共同参与完成，是双方所达成的一致意见的体现。它不是以上压下的工具，而是组织中相关人员对职位工作绩效要求的共同认识。