日期:2011-11-23 09:36
是设备缺乏长期保养、脏污锈蚀，设备利刃就变成钝刀，而罪魁祸首，就是落后的设备管理，本书将从设备的设计、选购，设备的点检，设备的巡检，设备的操作规范，以及设备的预定保养入手，来论述设备管理体系的建立及运行。
生产计划管理是生产管理的基础，一个完善的规划和设计将直接影响以后的管理效果。生产计划管理的内容，包括物料流程、产能分析与人力分析、生产周期的分解、计划的编制、返修品及色样板的管理（特别生产专线）、仓库管理。
品质是企业生存的根本，品质管理和控制主要从品质工序、品质成本等方面入手，完善品质标准，