日期:2011-11-23 09:36
做好品质检验和改善工作。本书从物料流程及质检岗位的设定、来料检验、制程检验、完成品检验、出货检验、品质标准、品质保证、品质异常等进行管理，达到控制品质的目的。
电镀生产现场的管理是电镀生产的关键，要提高品质和效率，降低成本必须具备先进的管理理念和标准的作业方法，严格执行技术管理、生产计划管理、品质管理、设备管理等相关制度和规定，才能确保生产的有序和品质的稳定。
成本管理是企业经营管理的重要组成部分，它是每个经营者日常工作的一部分，需要长期地、日复一日的进行。成本管理不单限于生产，还辐射到其他管