日期:2011-11-23 08:58
前面讲了许多关于管理的道理，也了解了电镀生产的特点和管理的要素。那么如何对电镀生产进行管理呢?假如你是电镀厂的厂长，或者是电镀车间的主任，或者是电镀部门的主管，你将从何处人手来管理你的生产呢?也许你最关心的是如何保质保量地完成每年、每月或每天的生产任务。这是硬指标，也是从事生产的最直接的目的。你也会关心原材料的消耗，这也是需要考核的指标。你还会关心安全生产，不要出什么人身安全事故，这当然更是非常敏感的问题。如果你是电镀企业的老板，你还会关心你的电镀生产的能力，对客户提出的加工要求能不能满足，这些要