日期:2011-11-23 08:58
弹得不好时，就是噪声一片，是人们常说的乱弹琴。如果没有明确的分工和分工部门或流程间的合作，要做好电镀生产管理是很难的。没有明确的分工，有些事就不会有人负责任地去做。分工是现代管理中基本的管理方法，尽管现代管理提出了模糊管理概念，那并不适合生产部门，而只适合高层和研发的管理。对于像电镀这样存在有环境和安全问题的生产部门，分工明确更为重要。如果没有分工，问责制也无法落实到人。因此，一定要将电镀生产管理的部门和流程分到专人加以管理，让各个岗位的人负起责任。确立分工负责制的管理要求制定出岗位职责，给岗位