日期:2011-11-23 08:58
接口部分出现大量没法界定为该谁负责的问题，或者说，会有一些管理的真空地带。管理的真空或接口，往往是事故隐患的藏身之地，认识到这一点，就会十分强调合作的问题。这又可以用踢足球来做比喻，一只好球队的队员，决不会说防守只是球门和后卫的事，后卫也不会说自己与攻对方的门无关，完美的配合与足球比赛一样无法预先知道什么时候和在什么地方出现什么样的配合，而是平时养成的非常积极的配合意识，在需要的配合的时候，就自然而然地形成良好的配合局面。良好的配合意识首先表现在对接口事项的处理上。一个有良好配合意识部门管理人，