日期:2011-11-23 08:58
对于一个有管理目标，并且将目标分解到部门和班组的电镀生产单位，如何实施管理是管理者必须用心的问题。前一节讲到的措施，是达到具体目标的方法。这里所说的实施是整个部门或班组全面生产管理的方法。电镀生产涉及从前处理到电镀、镀后处理、质量监测、镀液分析与管理、工艺控制、挂具制作与管理、原材料采购与管理、与客户的交流与沟通、安全生产与环境保护、人力资源管理等诸多事项。面对这么多的管理工作，任何一个环节出现问题都会影响到生产的进程。现代管理的一个重要的方法就是通过过程控制来对这些不同的部门或流程进行管理。过