日期:2011-11-23 08:58
言，这种企业不会有长期的稳定和发展。现今的理念指的是生产者、技术人员、管理人员，都要懂管理，都是管理者。生产的组织就是一项重要的管理工作。以前读日本电镀专家友野理平先生的著作《实用电镀手册》，对他在管理一章中大谈生产者的情绪和意欲不是很理解，最近读到美国人拉让尼克的《公司治理与产业发展》才知道，日本人很早就在生产的一线管理上扬弃了欧美的做法，创造了一种以人为本的一线生产管理模式，得到了世界的公认。因此，在进行生产组织的设计的时候，第一件要做的事，就是人力资源的设计。有没有从事这项工作的人力资源，