日期:2011-11-23 08:58
管理者应该确定目标，或者制定目一标，也可能是从上级组织接受既定的目标。没有目标就没有管理。因为评判管理成功与否的重要指标就是组织的行为的结果与目标的接近程度。没有了目标，也就失去了评判的标准。管理者对于既定目标要制定实现这个目标的计划。以确定做什么，怎么做和谁来做的问题。有了这些具体的计划，管理才得以实施。领导和控制有了组织和目标，如果没有领导者、管理者对组织加以领导，并对组织的行为加以控制，组织的目标也无法实现。因此管理的一个重要的职能是进行领导和控制。